在会计的海洋里，有两种方法如同武侠世界里的两大门派，各怀绝技，那就是变动成本法和完全成本法。它们虽然都姓“会计”，但性格、习惯、甚至是价值观都截然不同。不信？且听我慢慢道来。

一、门派背景

变动成本法，简单来说，就是一个“变色龙”。它的特点是“你变我变，你不变我也变”，就像那种看到美女就笑的“花花公子”。这种方法更关注直接材料和直接人工，因为它们会随着生产量的变动而变动。也就是说，如果你多生产了一个产品，变动成本法就会多记一笔直接人工和直接材料的费用。这种方法的“粉丝”多是那些喜欢“短平快”的中小企业，因为它们更关心眼前的成本和收益。

而完全成本法则是个“老古董”。它认为“产品从出生到长大，都需要照顾”，所以除了直接人工和直接材料，还要算上制造费用，比如租金、水电、机器折旧等等。这些费用，就像你小时候的学费、生活费，是固定的，不会因为你是否多生产了一个产品而变动。完全成本法的拥趸多是大企业，它们更注重产品的“全生命周期成本”。

二、实战案例

假设你是一家小面包店的老板，你更喜欢用哪种方法呢？如果你只关心今天卖出去多少个面包，赚了多少钱，那么变动成本法更适合你。你只需要关心今天用了多少面粉、多少人工，这些是直接与销量挂钩的。但如果你是个有长远规划的老板，想知道这个月的房租、电费有没有白花，那么完全成本法更适合你。你需要考虑的是，这个月为了生产这些面包，总共花了多少钱。

三、门派之争

这两个门派虽然各有千秋，但也有一些“江湖恩怨”。比如，在计算利润时，变动成本法算出的利润往往比完全成本法高。这是因为变动成本法只计算了与销量直接相关的成本，而完全成本法把所有的费用都摊到了每一个产品上。这就像两个朋友出去吃饭，一个只算自己吃了多少，一个觉得大家吃了就应该平摊。你说哪个更“赚钱”？

但话说回来，这也不一定就是坏事。在销售旺季，用变动成本法计算出的高利润可以激励团队多卖产品；而在淡季，完全成本法计算出的低利润则可以提醒团队节省开支。所以，这两种方法就像两个互补的镜子，从不同的角度反映了企业的财务状况。

四、如何选择

那么，作为一个普通的商业人士，该如何选择呢？其实，这并没有一个绝对的答案。就像选择武侠路一样，有的人喜欢江湖的繁华，有的人喜欢庙堂的宁静。如果你是一个喜欢“短平快”的中小企业老板，或者是一个销售导向的团队，那么变动成本法可能更适合你。如果你是一个注重产品“全生命周期”的大企业，或者是一个财务导向的团队，那么完全成本法可能更适合你。

五、门派秘籍

当然，这里还有一些“秘籍”可以分享。比如，在销售旺季，用变动成本法计算出的高利润可以提醒团队不要盲目扩张，因为一旦销量下降，利润可能会迅速下滑。而在淡季，完全成本法计算出的低利润则可以提醒团队要开源节流，寻找新的增长点。

六、结语

总的来说，变动成本法和完全成本法就像两个性格迥异的兄弟，各有长短。选择哪一个，取决于你的需求和目标。但无论如何，只要用得得当，都能为你的企业带来“武功大增”。所以，下次当你面对这两个“门派”时，不要再迷茫了，根据自己的需求和目标，选择最适合自己的“武功秘籍”吧！